Quer adotar tecnologia nova? Demonstre o benefício ou faça o favor de IR EMBORA

Outro dia, meu amigo Giovanni Bassi compartilhou o seguinte tuíte:

Ele e eu concordamos em discordar muitas vezes. Esta é mais uma dessas ocasiões.

A parte em que concordamos (eu acho!)

A Hibernating Rhinos usa KnockoutJS. A Red Hat e a Google ainda usam GWT. O Windows ainda opera com COM+ (aliás, quase tudo da Microsoft).  São empresas menos interessantes? Claro que não!

Para mim, desenvolvedores bons deveriam se preocupar com qualidade do código muito antes de se preocupar com o uso do framework A ou framework B. Aliás, eles se preocupam. Não?

A boa notícia de focar em qualidade do código é que ela não depende (há quem discorde) do negócio. Depende só do time!

A parte em que não concordamos

Eu entendo que toda nova tecnologia tem que gerar resultado mensurável para o negócio. Caso contrário, é apenas custo.

Há benefícios que o “negócio” não percebe? Pois bem, não estamos sendo felizes em demonstrar esse valor.

O que eu penso

[tweet]Para ser sustentável, tecnologia tem que ter bom ROI[/tweet]. Isso, infelizmente, muitas vezes, não acontece em passo tão acelerado quanto o do surgimento de novas tecnologias. (pense, por exemplo, na frustração de quem investiu pesado no desenvolvimento de um sistema usando MVC para entender, meses depois, que o “certo” seria ter usado WebAPI porque “o browser é o rei”)

Quer usar uma tecnologia nova? Tudo bem. Nunca esqueça entretanto que, no final do dia, alguém tem que pagar a conta. Minha sugestão: não os deixem falando sozinhos em uma sala. DEMONSTRE VALOR!

Somos stakeholders, sim! Entretanto, nunca esqueça que toda iniciativa precisa de sponsors.

Em tempo, também discordo muitas vezes do que o Uncle Bob fala mas, há algum tempo, ele escreveu um texto que serve como ótima reflexão.

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Elemar Júnior

Sou fundador e CEO da EximiaCo e atuo como tech trusted advisor ajudando diversas empresas a gerar mais resultados através da tecnologia.

Elemar Júnior

Sou fundador e CEO da EximiaCo e atuo como tech trusted advisor ajudando diversas empresas a gerar mais resultados através da tecnologia.

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02

Por que sua “reputação” é importante?

03

Como você se apresenta?

04

Como você apresenta suas ideias?

05

Como usar Storytelling?

06

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

07

Escrita efetiva para não escritores

08

Como aumentar (e manter) sua audiência?

09

Gatilhos! Gatilhos!

10

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

11

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria dos Jogos

12

Análise SWOT de sua marca pessoal

13

Soterrado por informações? Aprenda a fazer gestão do conhecimento pessoal, do jeito certo

14

Vendo além do óbvio com a Pentad de Burkle

15

Construindo Reputação através de Métricas: A Arte de Alinhar Expectativas com Lag e Lead Measures

16

A Tríade da Liderança: Navegando entre Líder, Liderado e Contexto no Mundo do Marketing Pessoal

17

Análise PESTEL para Marketing Pessoal

18

Canvas de Proposta de Valor para Marca Pessoal

19

Método OKR para Objetivos Pessoais

20

Análise de Competências de Gallup

21

Feedback 360 Graus para Autoavaliação

22

Modelo de Cinco Forças de Porter

23

Estratégia Blue Ocean para Diferenciação Pessoal

24

Análise de Tendências para Previsão de Mercado

25

Design Thinking para Inovação Pessoal

26

Metodologia Agile para Desenvolvimento Pessoal

27

Análise de Redes Sociais para Ampliar Conexões

Lições complementares

28

Apresentando-se do Jeito Certo

29

O mercado remunera raridade? Como evidenciar a sua?

30

O que pode estar te impedindo de ter sucesso

Recomendações de Leituras

31

Aprendendo a qualificar sua reputação do jeito certo

32

Quem é você?

33

Qual a sua “IDEIA”?

34

StoryTelling

35

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

36

Escrita efetiva para não escritores

37

Gatilhos!

38

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

39

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria do Jogos

40

Análise SWOT de sua marca pessoal

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