Jeremias 37 mostra um padrão antigo e muito atual. Zedequias consulta, mas não escuta. Quer resposta, mas não mudança. Busca conforto espiritual enquanto preserva as decisões políticas que alimentam o próprio colapso. A cidade desmorona e o rei insiste em segredos, atalhos e silêncios.

O recuo dos caldeus parece alívio, mas é só intervalo. A vida também oferece esses respiros que confundem. Pequenas melhorias que animam, mas não resolvem a raiz. Falsas esperanças nos distraem do essencial.

Jeremias é preso por dizer o que ninguém queria ouvir. A verdade costuma pagar esse preço. Ainda assim, a palavra permanece firme. E há um detalhe sutil. Enquanto tudo cai, Jeremias recebe pão diário. É pouco, mas é sustento. A graça nem sempre brilha. Às vezes só mantém de pé.

Todo bom profissional deseja ser eficaz e eficiente. Fazer a coisa certa, do jeito certo.

Para desenvolvedores de software, DDD habilita exatamente isso.

Entender o “espaço do problema”, o domínio e seus subdomínios, compreender o que faz o negócio ganhar o jogo, o que agrega e o que é apenas obrigatório, conversando com quem realmente entende, os especialistas, sustenta a eficácia. É fazer as coisas certas.

Entender o “espaço da solução”, onde vive o modelo de domínio, expresso no código e nos contextos delimitados, sempre espelhando o “espaço do problema”, sustenta a eficiência. É fazer certo as coisas.

Quem domina o problema enxerga o mapa. Quem domina a solução navega melhor.

Em tempos de IA, essa diferença fica ainda mais clara. IA aumenta a velocidade, mas só quem entende o domínio decide a direção. Por isso, DDD se torna ainda mais relevante: ele preserva o que é distintivo no trabalho humano.

Ser eficaz e eficiente é decisivo para avançar na carreira. É o que diferencia quem domina conteúdo de quem apenas repete formas. É a marca de quem entrega valor real.

Pratico DDD há muitos anos. Já habilitei times inteiros a fazer o mesmo. Tenho ensinado, na prática, o que funciona e o que não funciona, seja nas masterclasses do meu clube de estudos, seja na formação dedicada ao tema.

Se quiser aprofundar a conversa, estou por aqui.

Gente que era cética até outro dia sobre o uso da IA agora descreve avanços com naturalidade. Gente que, até ontem, discutia comigo dizendo que era contra IA agora mostra o que está fazendo com ela. E isso é ótimo. A prática desmonta convicções frágeis.

Quando a familiaridade chega, o medo cai. A resistência cai junto.

Trabalhar sem IA começa a soar irracional. Ela habilita. Remove barreiras. Acelera escrita. Destrói limites antigos.

No ano da graça de 2025, já quase 2026, não há justificativa razoável para textos com erros de ortografia ou gramática.

A IA democratiza acesso à edição gráfica, programação, redação, composição musical e tantas outras coisas. Reduz barreiras de entrada. Redefine a competição. Vou direto ao ponto.

Agora todo político pode ter um jingle. Todo bar ou restaurante pode ter um cardápio decente. Todo programador consegue transportar conceitos para outras linguagens. Todo executivo pode ter uma secretária atenta anotando tudo. Até quem nunca escreveu consegue publicar textões no LinkedIn.

Mas, se todo mundo tem superpoderes, ninguém mais tem superpoderes.

E aqui está a tese central.
A diferenciação saiu da forma. Saiu da execução. Saiu da técnica.
A diferenciação virou conteúdo. Virou clareza. Virou intenção. Virou iniciativa.

A pergunta não é mais se devemos usar IA. Essa etapa passou. Agora é usar bem. Usar certo. Gerar valor real. Sem a barreira do “é possível expressar?”, o desafio é outro: “tenho algo a dizer?”.

Estamos testando. Ajustando. Explorando. Tudo mudando diante dos nossos olhos.

E o ponto final é simples.

Precisamos transformar possibilidades em resultado. Resultado que importa. Resultado que aparece. Resultado que mexe no jogo.