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25/04/2026

Ontem pela manhã, vindo para o escritório, mandei uma mensagem pelo WhatsApp para a Márcia, minha assistente de IA, perguntando se ela “lembrava” da minha última reunião com um cliente. Ela respondeu que sim.

E fez mais. Recuperou detalhes da transcrição e “lembrou” que eu havia me comprometido a enviar a programação de um workshop sobre arquitetura corporativa. E isso é curioso, porque era exatamente esse o motivo de eu estar falando com ela naquele momento.

Na sequência, ela perguntou se eu queria que montasse um rascunho de plano com base no que foi dito na reunião. Eu disse que sim. Ela preparou. Ficou muito bom, mas ainda precisava de ajustes. Apontei o que precisava mudar. Ela ajustou.

Antes de chegar ao escritório, o documento já estava muito bom. Pedi então que ela enviasse por e-mail para o pessoal do meu time que daria continuidade.

Márcia trabalha lado a lado comigo.

25/04/2026

Malaquias 1 abre o último livro do Antigo Testamento com um tom direto e desconfortável. O cenário é o período pós-exílio, quando o povo já voltou da Babilônia, o templo foi reconstruído e a vida religiosa retomada, mas algo essencial se perdeu no caminho. Malaquias, cujo nome pode significar “meu mensageiro”, aparece sem grandes detalhes sobre si mesmo, mas com uma mensagem muito clara: falar a um povo que manteve a forma da fé, mas esvaziou o seu sentido.

O texto começa com uma afirmação que deveria encerrar a discussão: Deus declara que ama o seu povo. A resposta mostra o quanto isso já não é mais percebido. “Em que nos amaste?” não é curiosidade, é desgaste. A resposta vem pela história. Israel foi preservado, restaurado, enquanto Edom, povo irmão, seguiu outro caminho e não teve o mesmo destino. Não é um argumento teórico. É um convite a olhar para trás e reconhecer o que já foi feito.

E é aí que o problema aparece com mais clareza. O culto continua, os sacrifícios continuam, mas o cuidado desapareceu. Animais cegos, doentes, qualquer coisa serve. Não é falta de regra, é falta de valor. O próprio texto simplifica a questão: ninguém faria isso diante de uma autoridade humana. Ainda assim, fazem diante de Deus.

Esse padrão é mais comum do que parece. Quando algo perde valor aos nossos olhos, a entrega acompanha. Não precisa haver ruptura, abandono ou rejeição explícita. Basta ir fazendo no automático. Por fora, tudo continua. Por dentro, já não é a mesma coisa.

No final, o texto muda o enquadramento. Deus afirma que seu nome será grande entre as nações, com ou sem Israel correspondendo. Isso recoloca tudo no lugar. O problema nunca foi quem Deus é. O problema é quando o povo já não enxerga mais isso. E quando isso acontece, não é só o culto que se perde. É o relacionamento inteiro que começa a se esvaziar, mesmo que, por fora, ainda pareça intacto.

24/04/2026

Para explicar como eu penso sobre indicadores no dia a dia da organização, seja na Eximia, seja nos nossos clientes, tenho recorrido com alguma frequência à analogia do carro.

O meu carro faz isso. Tenho certeza de que o seu também. Ele tem centenas, talvez até milhares de sensores coletando informações continuamente. Eu não preciso acompanhar nada disso. Mas, se algo dá errado, ou sai do intervalo aceitável, uma luz acende no painel. Aí, um bom scanner entra em cena, coleta os dados e aponta o que merece atenção.

É essa lógica que, para mim, deveria aparecer nas empresas, principalmente em tempos de “gestão baseada em dados”. Coletar dados de forma ampla e ter mecanismos observando esses sinais. Quando algo foge do esperado, acender uma “luz no painel” que direcione a atenção para o que importa. Ao mesmo tempo, garantir que esses dados estejam sempre disponíveis para análise mais profunda.

Um exemplo concreto que vale observar, na EximiaCo, são os apontamentos de horas dos consultores. Temos um mecanismo que atua como esse “scanner”, acompanhando esses lançamentos continuamente. Ele identifica quando alguém esqueceu de registrar horas, quando a documentação não está adequada ou quando simplesmente deixou para depois e não voltou mais.

Nesses casos, um alerta automático é disparado. Primeiro para os próprios envolvidos. Se necessário, isso escala para outros níveis.

Isso, por si só, não resolve. Mas, sem isso, você nem sabe que tem um problema.

Curso Reputação e Marketing Pessoal

Masterclasses

01

Introdução do curso

02

Por que sua “reputação” é importante?

03

Como você se apresenta?

04

Como você apresenta suas ideias?

05

Como usar Storytelling?

06

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

07

Escrita efetiva para não escritores

08

Como aumentar (e manter) sua audiência?

09

Gatilhos! Gatilhos!

10

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

11

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria dos Jogos

12

Análise SWOT de sua marca pessoal

13

Soterrado por informações? Aprenda a fazer gestão do conhecimento pessoal, do jeito certo

14

Vendo além do óbvio com a Pentad de Burkle

15

Construindo Reputação através de Métricas: A Arte de Alinhar Expectativas com Lag e Lead Measures

16

A Tríade da Liderança: Navegando entre Líder, Liderado e Contexto no Mundo do Marketing Pessoal

17

Análise PESTEL para Marketing Pessoal

18

Canvas de Proposta de Valor para Marca Pessoal

19

Método OKR para Objetivos Pessoais

20

Análise de Competências de Gallup

21

Feedback 360 Graus para Autoavaliação

22

Modelo de Cinco Forças de Porter

23

Estratégia Blue Ocean para Diferenciação Pessoal

24

Análise de Tendências para Previsão de Mercado

25

Design Thinking para Inovação Pessoal

26

Metodologia Agile para Desenvolvimento Pessoal

27

Análise de Redes Sociais para Ampliar Conexões

Lições complementares

28

Apresentando-se do Jeito Certo

29

O mercado remunera raridade? Como evidenciar a sua?

30

O que pode estar te impedindo de ter sucesso

Recomendações de Leituras

31

Aprendendo a qualificar sua reputação do jeito certo

32

Quem é você?

33

Qual a sua “IDEIA”?

34

StoryTelling

35

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

36

Escrita efetiva para não escritores

37

Gatilhos!

38

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

39

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria do Jogos

40

Análise SWOT de sua marca pessoal

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