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Porque entendemos que nem toda empresa precisa ser de tecnologia. Mas não existe atividade relevante que não dependa dela.

A tecnologia pode ser habilitadora, acelerando e viabilizando estratégias. Ou pode virar restrição, dificultando ou inviabilizando iniciativas.

Temos clientes em que uma simples adequação a uma norma já é um desafio. O código é tão antigo que depende de sistemas operacionais que não são mais suportados, sem atualização, sem patches de segurança. O risco é real. E o mais grave: quem tem a caneta, muitas vezes, não enxerga o risco até ele virar problema.

Nas empresas maiores e mais tradicionais, isso é comum. O negócio não evolui porque qualquer mudança em sistemas leva pelo menos seis meses.

Hoje, não é mais responsável falar de negócios sem falar de tecnologia. E não faz sentido desenvolver tecnologia sem entender, de verdade, o negócio.

É aí que entramos. Conectamos esses dois mundos. Ajudamos empresários a entender onde o planejamento estratégico vai esbarrar no digital. Ajudamos a decidir o que pode esperar e o que não pode. E ajudamos quem é de tecnologia a traduzir suas dores de um jeito que o negócio entende.

Já vimos decisões travadas destravarem em dias. O que levava meses começa a andar.

Foi por isso que formei um time diferente. Gente muito boa em tecnologia, que domina arquitetura, código, nuvem e dados, mas que também entende e fala de negócios.

Tecnologia é importante demais para ficar confinada às áreas técnicas. E cara demais quando fica.

Tem gente que quase nunca ocupa posição de poder. Mas, quando ocupa, por menor que seja, distorce.

É o sujeito que nem tem carro e trata mal o motorista do Uber porque está pagando. Ou alguém que assume o papel de organizar uma fila e passa a dar ordens, mesmo quando não há nada fora do lugar.

É também o pai que é pressionado o dia inteiro no trabalho e descarrega em casa, onde finalmente consegue mandar. Ou o professor que humilha alunos para compensar a própria humilhação fora dali, como no caso clássico de The Wall.

Hoje vi isso acontecer ao vivo.

Uma senhorinha controlava o acesso ao buffet em uma dessas salas VIP de eventos. As pessoas se aproximavam e ela dizia, com firmeza, que ainda não estava liberado. O tom era de autoridade. Desproporcional ao papel. Ninguém questionava. As pessoas recuavam, meio constrangidas.

Antes que alguém diga que ela estava apenas cumprindo seu papel, vale dizer: era evidente a satisfação. Ela estava visivelmente feliz. Poderosa.

Alguns minutos depois, sem qualquer aviso, ela simplesmente saía. E, de repente, estava liberado. As pessoas começavam a se servir.

Quando a mesa esvaziava, ela voltava. Retomava o posto. E tudo recomeçava. Às vezes, com a ajuda de outras guardas.

Não havia regra clara. Alguém ocupava esse espaço. E todos aceitavam.

Talvez nunca tenha sido sobre o buffet.

Era só um microcosmo de poder.

Quer conhecer uma pessoa de verdade? Dê a ela um pouco de poder. Nem precisa ser mais do que um microcosmo.

Serão 16+1 encontros de aproximadamente 3 horas, sendo um deles uma aula bônus. Vamos trabalhar o que muda de verdade no dia a dia do arquiteto com inteligência artificial: no uso prático de ferramentas e na forma de projetar sistemas onde IA passa a influenciar decisões, não só executar tarefas.

Não é teoria isolada. É prática de quem está na linha de frente, usando isso todos os dias na minha empresa e nas minhas consultorias.

Esse programa vem sendo refinado há anos. A cada turma, consolido e evoluo um livro-texto que serve como base da mentoria.

Já passaram por aqui centenas de arquitetos de algumas das melhores empresas do país. Também levei esse conteúdo para dentro de empresas como iFood, Banco do Brasil, Serasa e Stone.

A proposta é formar arquitetos para o mundo real. IA incluída, sem abrir mão de fundamentos. Hard e soft skills no nível que o mercado exige.

Se você quer ir além da ideia de que arquitetura é clean architecture (não é), ter referências importantes além das óbvias, estar preparado para o momento atual de IA, sem modinhas, dominando fundamentos atemporais, essa turma é para você.