Reflexões sobre a “Ideologia da Competência”

Em tempos onde tanta gente parece saber muito sobre tanta coisa, é interessante resgatar o pensamento da polêmica professora Marilena Chaui sobre o que ela denomina “Ideologia da Competência”.

Ideologia é um instrumento de dominação. Ela é a maneira pela qual a classe dominante de uma sociedade faz com que as ideias que são próprias dela apareçam como válidas para uma sociedade inteira.

[..]

No mundo contemporâneo surgiu uma nova forma de ideologia a que eu denomino ideologia da competência.

[..]

Não é qualquer um, que pode dizer a qualquer outro, qualquer coisa, em qualquer lugar e em qualquer tempo. Quem fala deve estar “autorizado” a falar, quem escuta deve estar subordinado a quem está “autorizado” a falar. Além disso, quem fala determina o “onde”, “o quê” e “quando” vai ser dito.

Marilena Chaui

Trata-se de uma visão perturbadora, mas incrivelmente atual e relevante.

É inegável o valor do competência, entretanto, é muito perigoso que ele possa ser utilizada como instrumento de dominação.


Discordo profunda e frontalmente de boa parte das inclinações políticas da filósofa Marilena Chaui, sobretudo de suas preferências e inclinações político partidárias. Entretanto, sou profundo admirador da capacidade dela de entender e pensar a teoria política.

Separemos a mensagem do mensageiro. Não julguemos o valor da parte pelo todo.


O pior efeito colateral da “Ideologia da Competência” é a emergência de falsos especialistas, os dominantes, curiosamente incentivada pela comunidade dos pretensos incompetentes, os dominados.


Outro dia, quando da soltura de um famoso criminoso, vimos o surgimento de uma legião de especialistas em direito constitucionalista. Agora, em face da pandemia do novo Coronavírus, temos uma legião de “doutores” em transmissão viral.

Os programas de televisão elevaram médicos a condição de especialistas. Enquanto isso, os especialistas foram elevados a condição de semi-deuses.

A “ideologia da Competência” acaba fazendo parecer que, para ser respeitado, todo mundo deve, pelo menos, parecer competente. No lugar de algo positivo, a consequência é a proliferação de “papagaios rasos”. Gente que não agrega nada, exceto eco!


A ideia de que especialistas possuem o monopólio da decisão conduz, também, a construção da ideia de que devemos nos portar, como sociedade, de maneira una e indivisível. Essa, também, é a base do totalitarismo.


O valor dos especialistas deve ser o de colaborar, com conhecimento e insights, para o processo do pensamento livre dos indivíduos e da livre iniciativa. Qualquer coisa muito além disso, significaria atrofiamento social.

O conhecimento tem valor e precisa ser valorizado. Entretanto, é fundamental que nunca esqueçamos que “quem conhece”, quase nunca conhece tudo.


Quando ainda jogava Xadrez, era comum encontrar nos clubes os “comentaristas de tabuleiro”. Gente que sabia, de cabeça, centenas de variantes para as aberturas mais famosas. Além disso, recordavam posições de partidas jogadas pelos principais grandes mestres.

Curiosamente, quase todos os “comentaristas de tabuleiro” eram péssimos jogadores. Sabiam tudo, só não sabiam fazer bom uso do que sabiam.


Especialistas competentes tem a responsabilidade de fornecer conhecimento relevante que colabore, sobretudo, com os processos de planejamento – que sempre são, em última instância, exercícios de aprendizagem – da sociedade. Exatamente, a função da boa consultoria.

A ideia de que “conhecimento é poder” é uma fabricação ideológica. Poder é poder!


Em contextos complexos como uma pandemia, os resultados concretos das ações são raramente previsíveis. Entretanto, parecem óbvios e fáceis de explicar depois da ocorrência dos fatos.

Em contextos complexos, previsões de especialistas são sempre exercícios de futurologia!


Ouçamos aos especialistas. Entretanto, tomemos cuidado com os “ídolos” que criamos. Não atrofiemos nossa capacidade de pensar! No fim das contas, somos nós que pagaremos o preço dos caminhos que resolvermos seguir.

A ideologia da competência, elevada aos extremos, autoriza e incentiva a ditadura dos incompetentes.

Compartilhe este insight:

Elemar Júnior

Sou fundador e CEO da EximiaCo e atuo como tech trusted advisor ajudando diversas empresas a gerar mais resultados através da tecnologia.

Elemar Júnior

Sou fundador e CEO da EximiaCo e atuo como tech trusted advisor ajudando diversas empresas a gerar mais resultados através da tecnologia.

Mais insights para o seu negócio

Veja mais alguns estudos e reflexões que podem gerar alguns insights para o seu negócio:

Quando iniciei a EximiaCo, busquei implantar, na empresa, características minhas que valorizava e que achava que poderiam fazer diferença. Sabia,...
Eu sei que sou privilegiado, em última instância, por poder oferecer, através do meu trabalho, algo que a sociedade valoriza....
Microsserviços podem se transformar, rapidamente, em um pesadelo para a área de operações. Diferente do que ocorre com um monolítico,...
This is the first of a series of blog posts sharing some knowledge about how to develop a real-world software...
Um servidor de identidades é um artefato de sofware que centraliza os dados de usuários, bem como o processo para...
As professionals, we should focus on developing great technical solutions. But, these solutions need to solve real problems. At the...

Curso Reputação e Marketing Pessoal

Masterclasses

01

Introdução do curso

02

Por que sua “reputação” é importante?

03

Como você se apresenta?

04

Como você apresenta suas ideias?

05

Como usar Storytelling?

06

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

07

Escrita efetiva para não escritores

08

Como aumentar (e manter) sua audiência?

09

Gatilhos! Gatilhos!

10

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

11

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria dos Jogos

12

Análise SWOT de sua marca pessoal

13

Soterrado por informações? Aprenda a fazer gestão do conhecimento pessoal, do jeito certo

14

Vendo além do óbvio com a Pentad de Burkle

15

Construindo Reputação através de Métricas: A Arte de Alinhar Expectativas com Lag e Lead Measures

16

A Tríade da Liderança: Navegando entre Líder, Liderado e Contexto no Mundo do Marketing Pessoal

17

Análise PESTEL para Marketing Pessoal

18

Canvas de Proposta de Valor para Marca Pessoal

19

Método OKR para Objetivos Pessoais

20

Análise de Competências de Gallup

21

Feedback 360 Graus para Autoavaliação

22

Modelo de Cinco Forças de Porter

23

Estratégia Blue Ocean para Diferenciação Pessoal

24

Análise de Tendências para Previsão de Mercado

25

Design Thinking para Inovação Pessoal

26

Metodologia Agile para Desenvolvimento Pessoal

27

Análise de Redes Sociais para Ampliar Conexões

Lições complementares

28

Apresentando-se do Jeito Certo

29

O mercado remunera raridade? Como evidenciar a sua?

30

O que pode estar te impedindo de ter sucesso

Recomendações de Leituras

31

Aprendendo a qualificar sua reputação do jeito certo

32

Quem é você?

33

Qual a sua “IDEIA”?

34

StoryTelling

35

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

36

Escrita efetiva para não escritores

37

Gatilhos!

38

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

39

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria do Jogos

40

Análise SWOT de sua marca pessoal

Inscrição realizada com sucesso!

No dia da masterclass você receberá um e-mail com um link para acompanhar a aula ao vivo. Até lá!

A sua subscrição foi enviada com sucesso!

Aguarde, em breve entraremos em contato com você para lhe fornecer mais informações sobre como participar da mentoria.

Crie sua conta

Preencha os dados para iniciar o seu cadastro no plano anual do Clube de Estudos:

Crie sua conta

Preencha os dados para iniciar o seu cadastro no plano mensal do Clube de Estudos:

× Precisa de ajuda?