Wardley Mapping é uma técnica interessante, com grande aplicabilidade. Ajuda a analisar produtos, empresas e mercados. Parte do que aparece, examina dependências, ajuda a entender maturidade.

Útil para gente técnica. Útil para gente de negócios. Excelente para colocar todo mundo na mesma página.

Fundamental para quem já entendeu que não há uma forma única de fazer as coisas. Que a estratégia nasce do entendimento do terreno e de fatores externos. Que cada condição pede uma conduta diferente e um estilo próprio de liderança.

Wardley Mapping ajuda a mostrar quando é hora de inovar. Quando o risco volta a ser necessário. Ajuda até a entender que tipo de agilidade faz sentido, em tempos em que ser ágil virou requisito básico.

Ontem à noite falei sobre Wardley Mapping no clube de estudos.

Foi uma masterclass voltada a negócios. O encontro foi exclusivo para quem participa do programa, mas há uma primeira parte disponível no meu canal do YouTube.

O encontro foi denso. O tema é denso. A ideia foi apresentar os conceitos, o mapa, os eixos, a noção de evolução e dependência. Foi introdutório, mas sem tratar o assunto como algo trivial.

Ficou claro, para mim, que esse é um tema que precisa ser retomado. Wardley Mapping não se esgota em uma conversa. No final, indiquei caminhos para quem quiser se aprofundar. Vale a pena.

Obrigado a todos que participaram.