06/01/2026

Terça-feira. Cinco da manhã

Ezequiel 15 é o capítulo mais curto do livro. O texto não narra uma história, não descreve uma visão e não lista pecados. Ele se organiza em torno de uma imagem simples e de uma pergunta objetiva. O que vale a madeira da videira quando não há fruto?

No mundo antigo, a resposta era conhecida. A videira não era valorizada pela madeira. Não servia para construir, sustentar ou fixar. Era torta, frágil, inadequada. Seu valor estava no fruto. Ao falar da madeira, o texto desloca o foco da identidade para a função. Não basta existir. O critério passa a ser finalidade.

A imagem se estreita quando aparece o fogo. O galho já foi queimado nas pontas. Não é recurso poético. É dado histórico. Jerusalém ainda está de pé, o templo funciona, a vida religiosa segue. Mas o povo já conhece derrotas, perdas e deportações. O juízo não começa aqui. Ele vem sendo absorvido, explicado e normalizado.

Há um detalhe teológico importante. Neste capítulo, o fogo não purifica. A madeira da videira não se refina depois de queimada. Ela perde até o pouco valor que ainda poderia reivindicar. O sofrimento não transforma. Ele apenas expõe. Não abre caminho para algo novo. Confirma o que já foi abandonado.

Quando a metáfora é aplicada à cidade, a acusação não é pontual. Não se trata de um erro específico. O texto fala de infidelidade à vocação. Jerusalém não é descrita como fraca, mas como improdutiva. Continua existindo, mas deixou de ser aquilo para o que foi chamada.

Ezequiel 15 não termina com ameaça nem com promessa. Ele estabelece um critério. Existência não substitui finalidade. Permanência não garante sentido. Quando o propósito se perde, o que sobra não é estabilidade. É exposição.

Deixe seu comentário

Subscribe
Notify of
0 Comentários
Oldest
Newest Most Voted
Feedbacks interativos
Ver todos os comentários

Curso Reputação e Marketing Pessoal

Masterclasses

01

Introdução do curso

02

Por que sua “reputação” é importante?

03

Como você se apresenta?

04

Como você apresenta suas ideias?

05

Como usar Storytelling?

06

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

07

Escrita efetiva para não escritores

08

Como aumentar (e manter) sua audiência?

09

Gatilhos! Gatilhos!

10

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

11

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria dos Jogos

12

Análise SWOT de sua marca pessoal

13

Soterrado por informações? Aprenda a fazer gestão do conhecimento pessoal, do jeito certo

14

Vendo além do óbvio com a Pentad de Burkle

15

Construindo Reputação através de Métricas: A Arte de Alinhar Expectativas com Lag e Lead Measures

16

A Tríade da Liderança: Navegando entre Líder, Liderado e Contexto no Mundo do Marketing Pessoal

17

Análise PESTEL para Marketing Pessoal

18

Canvas de Proposta de Valor para Marca Pessoal

19

Método OKR para Objetivos Pessoais

20

Análise de Competências de Gallup

21

Feedback 360 Graus para Autoavaliação

22

Modelo de Cinco Forças de Porter

23

Estratégia Blue Ocean para Diferenciação Pessoal

24

Análise de Tendências para Previsão de Mercado

25

Design Thinking para Inovação Pessoal

26

Metodologia Agile para Desenvolvimento Pessoal

27

Análise de Redes Sociais para Ampliar Conexões

Lições complementares

28

Apresentando-se do Jeito Certo

29

O mercado remunera raridade? Como evidenciar a sua?

30

O que pode estar te impedindo de ter sucesso

Recomendações de Leituras

31

Aprendendo a qualificar sua reputação do jeito certo

32

Quem é você?

33

Qual a sua “IDEIA”?

34

StoryTelling

35

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

36

Escrita efetiva para não escritores

37

Gatilhos!

38

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

39

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria do Jogos

40

Análise SWOT de sua marca pessoal

Inscrição realizada com sucesso!

No dia da masterclass você receberá um e-mail com um link para acompanhar a aula ao vivo. Até lá!

A sua subscrição foi enviada com sucesso!

Aguarde, em breve entraremos em contato com você para lhe fornecer mais informações sobre como participar da mentoria.

0
Quero saber a sua opinião, deixe seu comentáriox