Os 6Ds da Inovação

No último post desta série, tratamos da “Lei do Retorno Acelerado”. Sabemos que negócios digitais tem crescimento potencialmente exponencial. Neste post, vamos tratar dos estágios desse crescimento. Estes estágios são conhecidos como os “6Ds da Inovação”.

#1 (D)igitalização

Qualquer atividade/processo que ganha uma versão digital passa a ser objeto de crescimento exponencial.

Negócios digitais são sustentados em informações que são fáceis (e baratas) de manter e compartilhar. Além disso, são fáceis de integrar a outros negócios digitais gerando ganhos em cadeia ou formação de plataforma.

#2 (D)ecepção

A consolidação de uma alternativa digital para um negócio ou processo não ocorre rapidamente (embora os prazos estejam cada vez mais curtos). É comum que ocorra algum ceticismo quanto a viabilidade de um negócio digital, principalmente nos primeiros momentos.

A impressão 3D, por exemplo, ainda não causou o impacto que esperávamos (quando causar, teremos uma reinvenção definitiva para a indústria). No passado, as câmeras digitais demoraram até se tornar em alternativas viáveis para as câmeras analógicas (a primeira câmera, produzida pela Kodak, tinha resolução de 0,01MP).

A condição inicial do movimento de digitalização costuma ser pouco atrativo para o capitalista. Entretanto, é marco para um processo sem volta.

Como empresários, podemos optar por não nos envolver com o início da curva. Afinal, podem ser demandados investimentos altos. Porém, a entrada retardatária pode ser fatal.

#3 (D)isrupção

Uma vez que o negócio digital (exponencial) alcança o estágio de evolução do negócio tradicional (linear), torna-o irrelevante.

Se você pode assistir um filme por streaming, por que ir a uma locadora? Se pode ter acesso a música digital, por que comprar um CD? Se pode obter um livro digital instantaneamente, por que esperar um mês para receber uma encomenda vinda do mercado externo? Se pode chamar um carro por aplicativo, pagando pelo aplicativo, por que chamar um taxi e pagar em dinheiro? Se pode resolver suas rotinas bancárias pela internet, por que ir a uma agência?

Mais uma vez: No momento que a oferta digital torna-se madura o suficiente para servir como uma alternativa para a oferta tradicional, passa a ser dominante de forma definitiva.

#4 (D)esmonetização

A evolução tecnológica torna a oferta de produtos naturalmente mais barata. Mesmo que nossos celulares estejam cada vez mais caros (por enquanto), quando consideramos a quantidade de equipamentos que estamos substituindo por aplicativos, a comparação revela-se risível.

Software é muito mais barato de manter e tem custo de replicação muito mais baixo. Ao longo do tempo, o custo dos serviços digitais tende ao zero (o que exige uma revisão dos modelos de negócio).

Outro ponto importante é que serviços essenciais, fornecidos por software, são sempre propensos a revisão. Por exemplo: a Apple popularizou a venda da música digital e acabou de destruir (não estou ignorando o Napster) o modelo tradicional da indústria fonográfica. Pouco tempo depois, a Spotify tornou a proposta da Apple novamente obsoleta. Estou curioso em ver o futuro da Uber …

Uma ressalva: [tweet]Toda vez que você usa um serviço ou consome um produto gratuíto, o produto, geralmente, é você.[/tweet]

#5 (D)esmaterilização

Estamos, cada vez mais, substituindo hardware por software. Rádios, câmeras, GPSs, etc tem deixado de ser opções físicas e estão se convertendo em software em nossos bolsos.

Outro dia, não sei o porquê, comprei uma calculdora HP 12C. Pouco tempo depois, me dei conta que existe uma opção oficial (em software), bem mais barata, disponível na minha loja de aplicativos.

#6 (D)emocratização

Sem custo (direto), com acesso facilitado, a solução torna-se democrática. Ou seja, acessível a todos!

No passado, tínhamos cuidado em preparar ambientes e selecionar com cuidado fotos. Hoje, todo mundo tira foto de tudo (principalmente de gatos e comida).

No passado, comunicar com alguém distante era um processo lento e caro. Depois, SMS se tornou opção rápida (e cara). Hoje, todo mundo usa Whatsapp (até sua mãe ou avó, que tem dificuldades para usar outros aplicativos).

O que fazer?

A “lei dos retornos acelerados” não pode ser evitada. Se seu negócio pode ser ser digitalizado/automatizado, ele será. Não há nada que você possa fazer para evitar isso.

A disrupção ocorre em prazos cada vez menores. Se você participa de uma atividade/negócio pautado em uma oferta tradicional e sabe de movimentos de “digitalização”, esteja preparado pois a mudança irá chegar rápido.

De toda forma, novos modelos de negócio estão se tornando viáveis de forma cada vez mais acelerada. O futuro é abundante! Mas, esse é um tema para outro post.

Compartilhe este insight:

Elemar Júnior

Sou fundador e CEO da EximiaCo e atuo como tech trusted advisor ajudando diversas empresas a gerar mais resultados através da tecnologia.

Elemar Júnior

Sou fundador e CEO da EximiaCo e atuo como tech trusted advisor ajudando diversas empresas a gerar mais resultados através da tecnologia.

Mais insights para o seu negócio

Veja mais alguns estudos e reflexões que podem gerar alguns insights para o seu negócio:

Empresas modernas, com estilo de gestão diferente e resultados espetaculares, estão desafiando tudo o que sabemos sobre estratégia e execução....
In the previous post, I asked why the following code behaves differently when compilation is made in Release and Debug...
Crescer implica, invariavelmente, em aumentar a produtividade, ou seja, na melhoria da relação entre a capacidade de gerar valor e...
Nem todos os problemas podem ser resolvidos da mesma forma. Nem toda ferramenta é apropriada para todo tipo de trabalho....
Mais uma vez, tive o prazer de compartilhar bons momentos com o pessoal do Canal.NET discutindo sobre arquitetura e tecnologia....
In a previous post, I wrote about how to support sagas using a Workflow Engine as Saga Execution Coordinator (if...

Curso Reputação e Marketing Pessoal

Masterclasses

01

Introdução do curso

02

Por que sua “reputação” é importante?

03

Como você se apresenta?

04

Como você apresenta suas ideias?

05

Como usar Storytelling?

06

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

07

Escrita efetiva para não escritores

08

Como aumentar (e manter) sua audiência?

09

Gatilhos! Gatilhos!

10

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

11

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria dos Jogos

12

Análise SWOT de sua marca pessoal

13

Soterrado por informações? Aprenda a fazer gestão do conhecimento pessoal, do jeito certo

14

Vendo além do óbvio com a Pentad de Burkle

15

Construindo Reputação através de Métricas: A Arte de Alinhar Expectativas com Lag e Lead Measures

16

A Tríade da Liderança: Navegando entre Líder, Liderado e Contexto no Mundo do Marketing Pessoal

17

Análise PESTEL para Marketing Pessoal

18

Canvas de Proposta de Valor para Marca Pessoal

19

Método OKR para Objetivos Pessoais

20

Análise de Competências de Gallup

21

Feedback 360 Graus para Autoavaliação

22

Modelo de Cinco Forças de Porter

23

Estratégia Blue Ocean para Diferenciação Pessoal

24

Análise de Tendências para Previsão de Mercado

25

Design Thinking para Inovação Pessoal

26

Metodologia Agile para Desenvolvimento Pessoal

27

Análise de Redes Sociais para Ampliar Conexões

Lições complementares

28

Apresentando-se do Jeito Certo

29

O mercado remunera raridade? Como evidenciar a sua?

30

O que pode estar te impedindo de ter sucesso

Recomendações de Leituras

31

Aprendendo a qualificar sua reputação do jeito certo

32

Quem é você?

33

Qual a sua “IDEIA”?

34

StoryTelling

35

Você tem uma dor? Eu tenho o alívio!

36

Escrita efetiva para não escritores

37

Gatilhos!

38

Triple Threat: Domine Produto, Embalagem e Distribuição

39

Estratégias Vencedoras: Desbloqueie o Poder da Teoria do Jogos

40

Análise SWOT de sua marca pessoal

Inscrição realizada com sucesso!

No dia da masterclass você receberá um e-mail com um link para acompanhar a aula ao vivo. Até lá!

A sua subscrição foi enviada com sucesso!

Aguarde, em breve entraremos em contato com você para lhe fornecer mais informações sobre como participar da mentoria.

Crie sua conta

Preencha os dados para iniciar o seu cadastro no plano anual do Clube de Estudos:

Crie sua conta

Preencha os dados para iniciar o seu cadastro no plano mensal do Clube de Estudos:

× Precisa de ajuda?