Mentoria
Do Tech ao Biz
É hora de avançar na carreira aprendendo a falar a linguagem dos negócios.
É estratégico ser experimental
Vamos experimentar juntos uma nova maneira de desenvolver seu time e impulsionar o crescimento do seu negócio?
Mais do que bits & bytes, padrões e práticas de gestão, liderança e estratégia tecnológica para transformar resultados e ir mais longe.
A inovação depende da capacidade que o seu time possui para descobrir, disseminar e absorver novos conhecimentos. Reconhecer a tecnologia como fator exponencial de crescimento pode definir o futuro do seu time.
Principais desafios dos executivos abordados na mentoria
Alinhar TI com os objetivos de negócios
Desafio de integrar a TI aos objetivos estratégicos para transformar tecnologia em vantagem competitiva.
Comunicação com stakeholders não técnicos
Traduzir conceitos de TI para públicos não técnicos pode gerar desalinhamento e atrasar decisões críticas.
Resistência interna à transformação digital
Barreiras culturais e operacionais dificultam a adoção de novas tecnologias e ameaçam projetos de inovação.
Priorização de projetos e gestão de recursos
Executivos precisam equilibrar demandas, inovação e eficiência para priorizar projetos com recursos limitados.
Depoimentos de clientes
"Elemar é capaz de discutir bits and bytes com os mais nerds devs e no minuto seguinte liderar discussões estratégicas com grandes CEOs, fazendo com que esses dois mundos cooperem e entreguem resultados."
Jones Madruga
Senior Engeneering Manager at Nubank
A consultoria de Elemar para nosso time de mais de 150 analistas gerou muita repercussão positiva em nossa Diretoria de Tecnologia, mostrando que estamos no caminho certo da evolução tecnológica
Carlos Almeida
Gestor de Arquitetura de Dados no BB
Elemar has filled rolls for both product advocacy and technical adviser and has been doing great job. He is passionate, smart and knowledgeable, as well as being fun to work. We achieved great results together.
Oren Eini
CEO & Founder at RavenDB
Elemar é um dos poucos profissionais que conseguem ter um sólido conhecimento técnico, uma excelente visão do negócio em si e o entendimento dos impactos positivos que a tecnologia bem aplicada pode proporcionar.
José Loureiro
Diretor Executivo na Icatu Seguros, 2020
Eu tive o privilégio de ser mentorada em Arquitetura de Software pelo Elemar. A cada encontro ele entrega com simplicidade e gentileza toda a experiência que possui, abordando temas essenciais para nos capacitar.
Jaqueline Mistron
Software Engineer na 5by5 Soluções em Sistemas
Admiro e recomendo Elemar Jr, creio que seu propósito de ajudar profissionais e organizações a obter melhores resultados usando tecnologia do jeito certo faz muito mais sentido depois de participar de sua mentoria.
Fernando de Lima e Silva
Chief Technology Officer
Elemar e os profissionais da EximiaCo estão nos ajudando em diversas iniciativas de transformação digital e ágil e modernização de nossos sistemas. Empresa parceira e muito comprometida!
Marcos Sganderla
CIO na Tramontina
Alavanque Seus Resultados com Tecnologia
Participe da mentoria “Do Tech ao Biz” e impulsione a inovação enquanto supera barreiras internas e externas usando a tecnologia para gerar mais resultados.
O que vai ser ensinado
Nossa Mentoria é direcionada para profissionais que desejam elevar o patamar da sua carreira:
Conceitos e fundamentos
Fundamentos de negócios, conectados com tecnologia, essenciais para executivos que desejam buscam diferenciação.
Conteúdo baseado em cenários reais, incluindo práticas, conceitos, padrões e ferramentas de gestão, liderança e estratégia tecnológica, de maneira efetiva para transformar resultados.
Ferramentas e casos práticos
Negócios e Tecnologia
A comunicação eficaz entre as diferentes áreas de uma empresa de tecnologia é essencial para impulsionar o crescimento e manter a identidade organizacional intacta.
Vamos falar sobre colaboração, onde uma parte ajuda a outra a atingir objetivos que são comuns, onde o pessoal de Negócio e o pessoal de Tecnologia colaborem com metas que visem ajudar a organização atingir seus propósitos e objetivos.
Colaborações entre Times
Quais benefícios você terá com esta mentoria?
Mentoria Personalizada
Sessões individuais ou em pequenos grupos, adaptadas aos desafios específicos do cliente, proporcionando um aprendizado contextualizado.
Desenvolvimento de Soft Skills
Foco em liderança, comunicação e gestão de conflitos, fundamentais para alinhar TI com os objetivos de negócios.
Estratégia de TI
Orientação prática para desenvolver e implementar planos estratégicos de TI que maximizem o impacto no negócio.
Capacitação em Inovação
Abordagem sobre como impulsionar a inovação tecnológica de forma contínua e relevante.
Tá, mas como que funciona, Elemar?
Esta mentoria é no formato in Company e é indicada para gestores, executivos, sócios, diretoria e líderes técnicos, em grupos de até 30 pessoas.
Ao total são 16 encontros, feitos de forma remota, sendo dois encontros mensais de 3 horas cada.
Os encontros são gravados e disponibilizados posteriormente para a empresa.
Mentoria Do Tech ao Biz
Maior alinhamento estratégico entre TI e negócios
Melhoria no uso de recursos e orçamento
Comunicação eficaz com diferentes stakeholders
Transformação digital mais suave e eficiente
Quer conectar TI e negócios com eficiência e aumentar seus resultados?
Preencha o formulário agora e descubra como a mentoria individual pode ajudá-lo a alinhar a tecnologia aos objetivos do seu negócio:
Quem é ElemarJR
Com mais de 30 anos de experiência e uma carreira internacional bem-sucedida, Elemar compartilha suas vivências para ajudar outros profissionais a aproveitarem oportunidades e evitarem desafios que enfrentou em sua trajetória.
Sua abordagem tem levado a resultados maiores e mais rápidos, influenciando outras pessoas a seguirem o mesmo caminho. Há anos, Elemar vem ajudando executivos e profissionais na adoção de novas tecnologias, gerando os melhores resultados.
Como executivo, atua em comitês de gestão, como conselheiro consultivo e advisor de grandes empresas e como mentor, tem orientado e direcionado a carreira e o desenvolvimento pessoal de centenas de profissionais. Clientes já atendidos:
executivos C-level aconselhados
profissionais certificados
de conteúdo já produzido
Ainda tem dúvidas?
Encontre aqui respostas para perguntas frequentes.:
A mentoria busca transformar líderes de tecnologia em executivos estratégicos, ajudando-os a conectar melhor TI e negócios. O objetivo é garantir que iniciativas tecnológicas entreguem resultados alinhados com a estratégia corporativa.
O executivo desenvolve uma visão integrada de tecnologia e negócios, fortalece habilidades de liderança, toma decisões com maior clareza e se torna capaz de conduzir transformações que geram impacto positivo e mensurável nos resultados empresariais.
O mentor trabalha em conjunto para entender os desafios específicos do seu negócio e do mercado em que atua. As discussões são customizadas para abordar problemas práticos, metas de curto e longo prazo e iniciativas que você pretende implementar.
A mentoria não se restringe a uma tecnologia específica, mas sim a como posicionar estrategicamente a área de TI como um catalisador de inovação e resultados. A abordagem é agnóstica, orientada a negócios e adaptável a qualquer stack tecnológico.
Sim, envolver líderes ou membros estratégicos da equipe pode ser uma estratégia eficiente. Isso ajuda a alinhar diferentes áreas e garante que a liderança compartilhe uma visão unificada sobre o papel da tecnologia no negócio.
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