Capítulo 2

Aquecendo os Motores

E disse Deus: Haja luminares na expansão dos céus, para haver separação entre o dia e a noite; e sejam eles para sinais e para tempos determinados e para dias e anos.
Gênesis 1:14

Para realmente entender o Metamodelo para a Criação, vamos analisar um exemplo prático. Suponha que você deseje iniciar um canal de comunicação, como um blog, perfil no Instagram ou canal no YouTube, para expressar suas ideias e aspirações. Na era atual, marcada pela “Economia da Influência”, ser um “criador” tem um valor imenso, que vai além da simples criatividade.

Um dos maiores erros é começar de forma impulsiva. Os primeiros passos podem parecer simples, especialmente com as baixas barreiras de entrada hoje em dia, mas o verdadeiro desafio é manter a constância e o engajamento ao longo do tempo.
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É aqui que o Metamodelo entra em cena, oferecendo uma estrutura não apenas para começar, mas também para manter o foco no que realmente importa. Está pronto para embarcar nesta jornada?

Comece pelo “Porquê” – ou pelo Propósito

Frequentemente nos deparamos com mais tarefas do que temos tempo ou recursos para realizar, o que pode acabar impedindo a realização de nossos projetos. Para superar esse obstáculo, é crucial ter um propósito bem definido.

Quando pensar em criar um canal de comunicação, reflita profundamente sobre suas motivações. Você busca melhorar sua reputação ou deseja compartilhar conhecimentos valiosos? Compreender claramente seu propósito é fundamental.

Ter seu propósito sempre em mente é essencial, especialmente nos momentos desafiadores. Dedique um tempo para refletir sobre suas motivações e seja verdadeiro consigo mesmo. Seu “Porquê” não precisa ser extraordinário, mas deve ser suficientemente motivador para impulsioná-lo. Por exemplo, se o seu objetivo é melhorar sua imagem no mercado, isso pode estar relacionado ao desejo de aumentar sua empregabilidade e, consequentemente, suas chances de obter melhores salários. Seja direto e transparente em suas intenções!
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Adquira Conhecimento

Ter conhecimento sobre o que você está fazendo é fundamental. Compreender profundamente suas necessidades permite que você gerencie os riscos envolvidos.

Recordo-me do espanto de um colega ao descobrir que o Instagram foi vendido por mais de 1 bilhão de dólares. Ele não conseguia entender como uma plataforma de compartilhamento de fotos poderia valer tanto. O verdadeiro valor do Instagram não estava em suas funcionalidades básicas, mas na sua capacidade de escalar e crescer. Essa perspectiva só é alcançada através do conhecimento e da experiência.
Não caia na armadilha de acreditar que você já sabe tudo. Empenhe-se em aprender o que é necessário para o seu projeto. Se deseja iniciar um canal no YouTube, por exemplo, é essencial entender os desafios relacionados à criação, edição e divulgação de vídeos, bem como os critérios para monetização.
Ignorar suas lacunas de conhecimento pode ser a rota mais fácil, mas certamente o afastará do sucesso. O conhecimento proporciona uma base sólida sobre a qual construir. E, quando surgirem dificuldades, como o excesso de informações ou dúvidas sobre por onde começar, saber onde buscar ajuda será crucial.
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Recursos como cursos, livros e grupos online podem ser extremamente valiosos. Compreender os desafios e saber como superá-los é essencial para transformar uma ideia em realidade.

Garanta a Estrutura Necessária

Imagine que você esteja preparando tudo para gravar um vídeo em casa para o seu novo canal no YouTube. Tudo parece estar sob controle até que você se depara com ruídos inesperados, interrupções, problemas de iluminação e uma qualidade de áudio que deixa a desejar. Esses contratempos evidenciam a facilidade com que subestimamos a necessidade de uma estrutura adequada para nossos projetos.

Isso é válido para qualquer empreendimento. A estrutura correta é um pilar fundamental para o sucesso. Mas como garantir essa estrutura? O segredo está no conhecimento.
Saber exatamente o que é necessário permite que você monte a estrutura ideal para seu projeto, seja adquirindo novas habilidades ou buscando ajuda profissional. O conhecimento é o que guiará suas escolhas na construção dessa estrutura.

No entanto, adquirir esse conhecimento e fazer os investimentos necessários exige mais do que apenas vontade; requer uma compreensão clara do seu propósito. Saber por que você está empreendendo um projeto oferece a motivação necessária para enfrentar desafios e tomar decisões difíceis, especialmente ao considerar os custos de oportunidade envolvidos. Ter clareza sobre seu propósito é crucial para manter uma estrutura firme e alcançar o sucesso desejado.

Defina um Método

Agora que você tem um propósito claro, adquiriu o conhecimento necessário, estabeleceu uma estrutura sólida e identificou os indicadores apropriados, é hora de definir um método de trabalho. Este método servirá como a base para a sua disciplina, essencial até que suas ações se tornem habituais. É crucial especificar o que será feito, como será feito, quando e em que quantidade. Se você planeja contar com a ajuda de outras pessoas ou uma equipe, é importante saber quem poderá auxiliá-lo nessa jornada.

Conheço pessoas que tinham tudo para criar um canal de sucesso no YouTube: tinham o conhecimento, os equipamentos de qualidade e os recursos necessários. No entanto, nunca chegaram a produzir conteúdo. O que faltou? Um método.

Organize-se com listas de verificação, defina seus processos e, mais importante, honre os compromissos que você estabelecer, incluindo aqueles que fez consigo mesmo. Um método bem definido não apenas orienta suas ações, mas também reforça seus objetivos e o caminho para alcançá-los.

Defina Indicadores

Um erro comum, mesmo em organizações, é negligenciar a importância de estabelecer indicadores claros. Eles são cruciais para avaliar se você está se aproximando ou se afastando do seu propósito inicial. Os indicadores certos capturam a essência do que motivou você a iniciar o projeto.
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Se você está com dificuldades para definir indicadores relevantes, isso pode indicar que ainda há lacunas em seu conhecimento sobre o projeto. Por exemplo, ao criar um canal no YouTube, você terá indicadores de processo, como a quantidade de conteúdo produzido, e indicadores de resultado, como o número de visualizações. O objetivo não é medir tudo indiscriminadamente, mas sim focar naquilo que é essencial para demonstrar se você está alcançando seu propósito.

Comece a Executar!

Com um propósito bem definido, conhecimento adquirido, uma estrutura estabelecida, um método delineado e indicadores claros, você está pronto para dar vida à sua criação. Você construiu uma base sólida para o sucesso.

Teoricamente, tudo está alinhado, mas a prática muitas vezes revela uma realidade diferente. Ao começar a executar, você pode descobrir que ainda há muito a aprender, que a estrutura precisa de ajustes, que o método pode ser aprimorado ou que os indicadores não estão capturando totalmente o progresso em direção ao seu propósito.

O ato de criar é um processo iterativo e incremental, marcado por tentativas, erros e ajustes. Adotar uma abordagem experimental não é apenas benéfico, mas também estratégico. Cada passo, cada revisão, cada ajuste o aproxima um pouco mais do seu objetivo final, mesmo que isso signifique constantemente adaptar-se e aprender.

Estabeleça Governo e Governança

Por fim, é fundamental estabelecer mecanismos de governo e governança para garantir a continuidade do projeto e a alinhamento com o propósito inicial. Considere a sustentabilidade do seu empreendimento e defina claramente as responsabilidades envolvidas.

Conforme o projeto cresce e você começa a colaborar com mais pessoas, a capacidade de delegar tarefas torna-se vital. Contudo, é importante lembrar que, embora as tarefas possam ser delegadas, a responsabilidade final sempre recai sobre você. Se o propósito é seu, a governança do projeto também deve ser. Implementar uma governança eficaz garante que, mesmo com a delegação de tarefas, os objetivos e valores fundamentais do projeto sejam preservados.

Pense na “Condição de Saída” – Fase-out

O ciclo de vida de qualquer criação culmina no momento em que ela deixa de depender funcionalmente de seu criador. Isso marca a verdadeira conclusão do processo de criação.

Uma empresa cuja existência está atrelada à presença de seu fundador não representa uma criação autônoma, mas sim uma extensão do próprio fundador. Da mesma forma, um filho é considerado independente quando não precisa mais do suporte direto dos pais. Em um contexto empresarial, um departamento ou setor atinge sua maturidade quando opera de forma autossuficiente, sem necessitar do apoio constante da liderança executiva.

Se o seu projeto ou criação continua dependendo integralmente de você para sua operação e existência, então o processo de criação não foi plenamente realizado. Você está exercitando sua criatividade, mas ainda não atingiu a independência funcional da criação.

Entender a importância do governo, da governança e da fase de conclusão é crucial, embora esses elementos não sejam imediatamente necessários para iniciar a execução. No entanto, a mera execução não indica a conclusão da criação. Para que uma criação seja considerada completa, é necessário que ela atinja e sustente seu propósito de forma independente.

Vamos Resumir

Nesse capítulo, exploramos o Metamodelo para a Criação, destacando a importância de uma abordagem intencional e estruturada para transformar ideias em realidade, especialmente na contemporânea “Economia da Influência”. Utilizando o exemplo da criação de um canal de comunicação digital, como um blog ou canal no YouTube, discutimos como a impulsividade pode ser uma armadilha e a necessidade de sustentar o projeto a longo prazo.

A jornada começa com a definição clara do “Porquê” – identificando o propósito que fundamenta o projeto. Este propósito não só direciona os esforços, mas também oferece resiliência diante de obstáculos. Em seguida, enfatizamos a aquisição de conhecimento específico como essencial para navegar pelos desafios do projeto e fazer escolhas informadas.

O capítulo também aborda a importância de estabelecer uma estrutura adequada, que suporte a criação e permita seu crescimento e desenvolvimento independente. A definição de um método de trabalho e de indicadores claros para medir o progresso são passos subsequentes essenciais para garantir que o projeto esteja no caminho certo para alcançar seu propósito.

Por fim, a execução é apresentada como o momento de colocar o plano em ação, testando e adaptando os elementos do Metamodelo à medida que o projeto evolui. Além disso, discutimos a necessidade de estabelecer governança para manter o alinhamento com o propósito inicial e a consideração da “condição de saída” como a fase final, onde a criação se torna autossuficiente. Este capítulo estabelece as bases para uma criação bem-sucedida, reforçando a ideia de que o processo de criação é iterativo, exigindo ajustes contínuos e aprendizado.

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